El 'matrimonio' público-privado, la clave para que la innovación sanitaria del AMB no se quede en un cajón

La transferencia tecnológica en el ámbito de la salud se ha convertido en uno de los grandes desafíos de las ciudades metropolitanas. En este contexto, el BNEW 2025 organizó una jornada para abordar la mejora que supone la colaboración Público-Privada en el Sistema de Salud. Una unión que supone oportunidades para llevar a cabo ideas innovadoras que mejoren la vida de las personas y solucionen los nuevos retos científicos que se presentan constantemente.

La sesión reunió a Ester Pujol, directora de Desarrollo Social y Económico de la AMB; Eva Manrique, jefa de Innovación Abierta y Validaciones Digitales de Barcelona & Madrid Health Hub; Daniela Tost, CEO de Virmedex Virtual Experiences; y Montse Zamora, primera teniente de alcaldía del Ayuntamiento de Esplugues. Todas ellas compartieron experiencias, retos y oportunidades de un sector que vive un crecimiento constante en el área metropolitana gracias a la creación de nuevos hospitales, el impulso de la investigación y la aparición de startups con proyectos disruptivos.

Barcelona y su entorno, un polo de innovación

Según Pujol, la capital catalana y sus municipios se están consolidando como un auténtico motor de innovación en salud digital. Barcelona es ya un referente internacional, pero también los municipios del entorno —como Esplugues de Llobregat, con su hospital y dos polígonos industriales— están sabiendo aprovechar las sinergias entre lo público y lo privado para generar empleo, atraer inversión y fortalecer el tejido económico.

La propia Zamora subrayó que el reto no es solo crear estas alianzas, sino mantenerlas en el tiempo. Puso como ejemplo el hospital Sant Joan de Déu y su trabajo en enfermedades minoritarias, un proyecto posible gracias al apoyo público para el uso del suelo y la gestión privada de las instalaciones.

Startups y barreras en la transferencia tecnológica

Pese al optimismo, los retos son evidentes. Tal como recordó Eva Manrique, más de la mitad de las startups del sector salud digital fracasan en sus primeros años. Las causas son múltiples: excesiva regulación, falta de recursos, procesos demasiado lentos hasta la aplicación en el sistema hospitalario y una dificultad estructural para trasladar la investigación al mercado.

Daniela Tost compartió la experiencia de Virmedex, nacida de un proyecto colaborativo con el Hospital Clínic. Su iniciativa, basada en la introducción de la tecnología mediante simulaciones virtuales, fue posible gracias a subvenciones públicas y ayudas institucionales. Sin ese apoyo inicial, aseguró, el proyecto no habría salido adelante.

Romper estigmas y generar confianza

Uno de los puntos que más debate generó fue la desconfianza social hacia la colaboración público-privada. Según Tost, todavía existe la creencia errónea de que este modelo busca privatizar servicios públicos, cuando en realidad ocurre lo contrario: “Desde lo público se potencia lo privado para conseguir un mayor impacto en la sociedad”, defendió.

La pandemia, recordaron las ponentes, supuso un punto de inflexión al demostrar que las alianzas entre empresas, administraciones y hospitales son esenciales para dar respuestas rápidas y eficaces en momentos críticos.

Los próximos pasos: más inversión y flexibilidad legal

Todas las voces coincidieron en que para consolidar este modelo son necesarias reformas normativas que aporten mayor agilidad, así como más inversión y visibilidad para los proyectos emergentes. También pidieron una mejor distribución de los presupuestos en salud, con el objetivo de que las ideas no se queden en un cajón, sino que se conviertan en soluciones aplicables que refuercen la sostenibilidad del sistema sanitario. En definitiva, la jornada dejó claro que la licencia social y la confianza ciudadana son tan importantes como la tecnología en sí misma. Sin ellas, no habrá avance sostenible.