Banco Sabadell cierra el año de la OPA con una caída del 2,8% en el beneficio neto de la entidad

2025 no fue un año cualquiera para Banco Sabadell. Fue el ejercicio marcado por la OPA hostil del BBVA, el intento de absorción que agitó el sector financiero español y que finalmente no prosperó. En ese contexto de máxima presión corporativa, la entidad catalana ha cerrado el año con un beneficio neto de 1.775 millones de euros y el anuncio de una recompra de acciones de 800 millones.

Las cifras, comunicadas este viernes a la CNMV, reflejan una ligera caída del 2,8% respecto a 2024. Sin embargo, el banco matiza que el año anterior estuvo impulsado por 109 millones de impactos extraordinarios positivos. Sin ese efecto contable, el beneficio habría crecido un 3,4%.

Más allá del resultado contable, el mensaje es estratégico: Sabadell acelera la remuneración al accionista tras haber superado el envite del BBVA. Entre dividendos, recompra de acciones y el dividendo extraordinario ligado a la venta de TSB, la entidad prevé distribuir unos 4.000 millones de euros en 12 meses.

La recompra —ya autorizada por el BCE— arrancará el lunes y se financiará con 365 millones con cargo a resultados y 435 millones procedentes del exceso de capital sobre el 13% de CET1. Es una señal clara al mercado: el banco genera capital y lo devuelve.

El consejero delegado, César González-Bueno, ha defendido que el ejercicio se cierra “cumpliendo una vez más los compromisos con el mercado”, lo que permite confirmar las previsiones del Plan Estratégico 2025-2027. En otras palabras: tras resistir la OPA, el banco reafirma su hoja de ruta en solitario.

En términos de rentabilidad, el ROTE se situó en el 14,3%, con el objetivo del 16% en el horizonte. La solvencia CET1 fully loaded alcanzó el 13,65%, tras generar 196 puntos básicos de capital de forma orgánica durante el año.

El negocio también acompañó. El crédito creció un 2,4% (5,4% sin TSB), con impulso en hipotecas y financiación empresarial en España. La morosidad bajó al 2,37% y las provisiones se redujeron un 23,5%, mejorando el perfil de riesgo.

La filial británica TSB, cuya venta se cerró el 31 de marzo por 3.000 millones de euros, aportó 318 millones al grupo antes de su desinversión. Esa operación fue clave para reforzar capital en pleno pulso corporativo.

El año de la OPA fallida termina así con un mensaje implícito: Sabadell no solo resistió, sino que sale reforzado en capital, rentabilidad y capacidad de retribución. Ahora el foco pasa del intento de absorción a la ejecución del nuevo plan estratégico en solitario.