La negociación del convenio de agencias de viajes entra en una nueva fase este lunes con sindicatos y patronal

El proceso de actualización del convenio colectivo de las agencias de viajes en España afronta una nueva jornada de diálogo entre sindicatos y patronal tras varias semanas de contactos marcados por la falta de acuerdos definitivos y por diferencias en el enfoque de la negociación.

Una mesa de diálogo aún sin cierre claro

Las organizaciones sindicales y la patronal del sector turístico vuelven a sentarse este lunes para intentar avanzar en la renovación del marco laboral que regula a miles de trabajadores en agencias de viajes. La reunión se produce después de un ciclo de conversaciones en el que no se han registrado avances sustanciales.

En la mesa participan las centrales sindicales, con Valorian como organización mayoritaria, junto a la Confederación Española de Agencias de Viajes, en un escenario en el que el ritmo de las negociaciones sigue siendo uno de los principales puntos de fricción.

Propuestas sindicales en varios bloques del convenio

En la última ronda de contactos, celebrada a finales de marzo, la parte sindical presenta una batería de propuestas orientadas a estructurar el acuerdo por capítulos. El objetivo es avanzar en materias concretas como la organización del trabajo, la formación profesional y la progresión dentro de las empresas del sector.

También se plantean mejoras en áreas como la contratación, la planificación de horarios y la distribución de la jornada laboral, con la intención de actualizar un texto que, según los sindicatos, no ha experimentado cambios estructurales desde 2019 más allá de ajustes salariales o modificaciones legales.

La patronal solicita más tiempo para analizar el alcance de las propuestas y definir su posición, lo que ralentiza el avance del proceso negociador.

Diferentes estrategias en la negociación colectiva

El debate no se limita al contenido del convenio, sino también a la forma de abordarlo. Valorian defiende un modelo de negociación por bloques, que permita alcanzar acuerdos parciales de manera progresiva.

Sin embargo, otras organizaciones sindicales plantean estrategias distintas. CCOO propone reabrir el conjunto del convenio desde cero y trabajar sobre una propuesta global que incluya todos los aspectos del texto. UGT, por su parte, concentra su enfoque en dos ejes principales: salario y jornada laboral.

Estas diferencias metodológicas añaden complejidad al proceso y condicionan la posibilidad de alcanzar un acuerdo conjunto en el corto plazo.

Preocupación por la lentitud del proceso

La organización mayoritaria en la mesa negociadora expresa su preocupación por el ritmo de las conversaciones. Considera que los cambios de estrategia introducidos por algunas partes contribuyen a retrasar el avance de las negociaciones.

Desde este punto de vista, se advierte de que la falta de continuidad en el enfoque podría suponer un obstáculo para cerrar acuerdos en plazos razonables, especialmente en un contexto en el que las condiciones laborales del sector se consideran desactualizadas.

Contexto del sector y antecedentes recientes

El sector de agencias de viajes arrastra varios años sin una actualización integral del convenio, lo que ha generado presión sindical para introducir cambios estructurales en la regulación laboral.

Como antecedente reciente, en junio de 2025 se firma un acuerdo entre la patronal y Valorian que contempla una subida salarial del 3% con efectos retroactivos desde enero, además de ajustes en la cláusula de compensación y absorción en determinados niveles retributivos.

Expectativas ante la nueva reunión

La reunión prevista para este lunes se plantea como una nueva oportunidad para acercar posiciones entre las partes. Aunque persisten diferencias importantes en la forma de abordar la negociación, ambas partes mantienen abierto el canal de diálogo con el objetivo de evitar un bloqueo prolongado del convenio colectivo.