VÍDEO. Gonzalo Gortázar: "El sector público no puede resolver por sí solo el problema de la vivienda"

El consejero delegado de CaixaBank, Gonzalo Gortázar, defendió en la Cátedra de Economía y Sociedad de la Fundación La Caixa que la economía española afronta un escenario internacional complejo, marcado por la incertidumbre geopolítica, la volatilidad energética y las tensiones inflacionistas, pero lo hace desde una posición “más resiliente” que en crisis anteriores.

Gortázar, ha ofrecido una radiografía moderadamente optimista sobre el estado de la economía española, aunque ha lanzado serias advertencias sobre los desajustes estructurales que amenazan el bienestar a largo plazo. El directivo ha analizado el actual entorno macroeconómico y ha situado la crisis de la vivienda y el envejecimiento de la población como los grandes desafíos del país.

En su intervención inicial, el economista José Luis García Delgado, como titular de la Cátedra “la Caixa” Economía y Sociedad de la Fundación La Caixa, trazó un perfil muy personal de Gonzalo Gortázar, destacando tres rasgos clave de su liderazgo: confianza, servicio y sencillez. Gortázar es para sus colaboradores más cercanos una persona respetada, admirada y querida.

No obstante, puso especial énfasis en una cualidad que consideró diferencial: la capacidad de escuchar. García Delgado subrayó que “liderar es transmitir confianza”, pero que esa confianza se construye escuchando de verdad, una virtud que calificó como “tan poco frecuente”. 

Según explicó, Gortázar escucha para reflexionar con profundidad y luego decidir con discreción, y a partir de ahí lanzó una recomendación implícita —especialmente dirigida al ámbito público—: recuperar la escucha como base para tomar mejores decisiones, ya que “se aprende mucho escuchando” y permite actuar con mayor criterio y solidez.

En el momento actual, nuestro país debe abordar las reformas pendientes

A pesar de la elevada incertidumbre internacional provocada por las tensiones en Oriente Medio y la volatilidad de los precios energéticos, Gortázar ha subrayado que España cuenta hoy con un "escudo" más sólido que en crisis anteriores. La apuesta por las energías renovables, la reducción del endeudamiento privado y una balanza por cuenta corriente en superávit colocan al país en una "posición privilegiada" frente a sus vecinos europeos.

A esta resiliencia contribuye también el sistema bancario. En claro contraste con la crisis de 2008, el primer ejecutivo de CaixaBank ha reivindicado el papel actual del sector: "Tenemos un sector financiero fuerte, rentable y eficiente que puede ayudar a empresas y a familias a parar el golpe".

Gortázar apuntó que el encarecimiento del petróleo y del gas puede tener un impacto directo sobre el crecimiento y la inflación, aunque estimó que, en el escenario central, el efecto sobre el PIB español sería “relativamente moderado”. 

El directivo subrayó que la economía española vive un momento positivo, pero advirtió de que precisamente por ello es necesario abordar reformas pendientes. Entre los grandes retos citó el déficit público, la baja productividad, las infraestructuras, la vivienda y la demografía.

Sube el precio de la vivienda porque hay un déficit de 730.000 en todo el país

Uno de los momentos más contundentes de su intervención ha girado en torno al sector inmobiliario. Gortázar ha descartado categóricamente que España esté sufriendo una nueva burbuja especulativa. "Sube el precio porque la oferta no llega a atender a la demanda", ha sentenciado.

El directivo ha cifrado en 730.000 el déficit de viviendas generadas desde la pandemia, apuntando a la falta de agilidad administrativa en la gestión del suelo como el principal cuello de botella. Este bloqueo, ha alertado, está provocando una grave fractura social y generacional. Apoyándose en datos del Banco de España, ha ilustrado cómo la riqueza de los menores de 35 años ha caído drásticamente frente a la de los mayores de 75. "Nuestros jóvenes se sienten que la sociedad y el sistema no les está dando respuesta a una necesidad tan básica como es la de independizarse", ha lamentado.

Sobre la vivienda, Gortázar fue especialmente claro: “No hay una burbuja especulativa; sube el precio porque la oferta no llega a atender a la demanda”. Para él desde la pandemia se ha generado un déficit estimado de 730.000 viviendas, lo que está dificultando especialmente el acceso de los jóvenes. “La falta de vivienda es un problema social”, afirmó.

El consejero delegado de CaixaBank ha avisado de que la falta de acceso a la vivienda está empobreciendo a los jóvenes.

También reclamó más agilidad administrativa, más suelo disponible, colaboración público-privada y estabilidad regulatoria para atraer inversión. En su opinión, el sector público no puede resolver por sí solo el problema de la vivienda.

Bienvenida la inmigración para afrontar el envejecimiento progresivo de nuestra sociedad

En el frente demográfico, el CEO de CaixaBank ha abordado la caída del ratio de trabajadores por jubilado. Para sostener el sistema y la economía, ha propuesto una triple receta: dar la bienvenida a una inmigración ordenada para cubrir la necesidad de mano de obra, aprovechar el salto de productividad que ofrece la Inteligencia Artificial y fomentar decididamente el ahorro privado.

 Sobre este último punto, ha instado a impulsar los planes de pensiones de empleo mediante sistemas de adscripción automática, siguiendo modelos de éxito como el británico.

En materia demográfica, Gortázar defendió la necesidad de afrontar el envejecimiento con realismo. “Bienvenida la inmigración, necesitamos mano de obra”, afirmó, al tiempo que señaló la inteligencia artificial como una gran oportunidad para mejorar la productividad.

El CEO de CaixaBank también insistió además en la necesidad de fomentar el ahorro privado a largo plazo, especialmente a través de planes de pensiones. Recordó que solo el 2,5% de los trabajadores de pymes cuentan con un plan de pensiones de empresa y defendió fórmulas como la adscripción automática.

Si nos dormimos ante la IA, el precio a pagar será caro

Gortázar enfrió cualquier expectativa sobre posibles fusiones bancarias a nivel europeo. "No vemos oportunidades tangibles de crear valor en operaciones transfronterizas", ha asegurado, confirmando que el foco de CaixaBank seguirá firmemente anclado en España y Portugal.

Finalmente, ha lanzado un mensaje interno frente al avance de los neobancos y la irrupción de la IA generativa. Ha exigido "cero complacencia" a sus equipos, advirtiendo de que, a pesar de los buenos resultados actuales, "el mercado está cambiando mucho y, si nos dormimos, esto nos va a costar muchísimo". No obstante, ha defendido el modelo de la entidad, recordando que la tecnología debe convivir con el "factor humano" y que su éxito carece de sentido si no revierte en la sociedad, recordando que una tercera parte de los beneficios del banco se destinan a la Obra Social de la Fundación La Caixa.

Sobre la inteligencia artificial, Gortázar reconoció que supone un cambio profundo para la banca, pero defendió que las entidades tradicionales tienen activos diferenciales: clientes, datos, confianza y presencia física. “El primer mensaje es cero complacencia. El mercado está cambiando mucho. Si nos dormimos, esto nos va a costar muchísimo”, advirtió.

En relación con CaixaBank, reivindicó su papel como entidad con vocación social, vinculada a la Fundación La Caixa. Recordó que una parte significativa de los beneficios revierte en la obra social y destacó iniciativas como MicroBank, las cuentas de pago básicas y la inclusión financiera en municipios pequeños.

Europa necesita mercados verdaderamente integrados