Dormir en Catalunya será más caro: así será el impacto de la tasa turística que alerta a hoteles y restaurantes

Catalunya se prepara para una subida histórica de la tasa turística tras la aprobación en el Parlament del proyecto de ley pactado por PSC, Esquerra Republicana y Comuns. La medida entrará en vigor a partir del 1 de abril, coincidiendo con la campaña de Semana Santa, y supondrá un incremento significativo del importe que deberán abonar los visitantes por cada noche de estancia en cualquier alojamiento turístico.

La reforma no solo incrementa la tarifa actual, sino que abre la puerta a que los ayuntamientos apliquen un recargo municipal de hasta 4 euros adicionales —una posibilidad que hasta ahora solo tenía Barcelona—. En el caso de la capital catalana, ese recargo podrá escalar progresivamente hasta los 8 euros en 2029.

¿Cuánto se pagará por noche?

El impacto será especialmente notable en Barcelona. En un hotel de cinco estrellas, la tasa autonómica pasará de los actuales 3,50 euros a 7 euros por noche, doblando así el importe. Si se suma el recargo municipal previsto para 2026, establecido en 5 euros, el importe total ascenderá a 12 euros por persona y noche en esta categoría en la Ciudad Condal.

Con esta actualización, Barcelona se situará junto a París y Ámsterdam entre las ciudades europeas con mayor recaudación por tasas turísticas, consolidando un modelo que prioriza la contribución económica del visitante

En el resto de Catalunya el incremento será progresivo y no tan visible como en la capital. A partir de abril de 2026, la tasa en hoteles de cinco estrellas o campings de lujo será de 4,50 euros, y en abril de 2027 alcanzará los 6 euros, duplicando la tarifa vigente de 3 euros.

El impacto positivo: más ingresos para políticas públicas

Desde el punto de vista estrictamente financiero, la medida podría traducirse en un aumento notable de ingresos. Según los datos del Laboratorio de Turismo de la Diputación de Barcelona, en 2024 se registraron alrededor de 30 millones de pernoctaciones, con una estancia media de tres noches.

Tomando esas cifras como referencia y aplicando la nueva estructura tarifaria, las estimaciones apuntan a un incremento de recaudación de aproximadamente un 20%, lo que podría situar los ingresos en una horquilla de 165 a 170 millones de euros en 2026. La cifra superaría ampliamente los 140 millones que el Ayuntamiento de Barcelona ingresó en 2024 por este concepto.

En cuanto al destino de los fondos, el acuerdo político establece que el 25% de la recaudación autonómica se destinará a políticas de vivienda impulsadas por la Generalitat, mientras que el 75% restante nutrirá el Fons per al Foment del Turisme. Por su parte, los recargos municipales podrán invertirse según el criterio de cada ayuntamiento.

El riesgo: competitividad y elasticidad de la demanda

Sin embargo, la otra cara de la moneda genera inquietud en el sector. Las patronales hoteleras y de restauración advierten que el incremento puede afectar a la competitividad del destino, especialmente en grupos sensibles al precio.

El turismo familiar y nacional es el más vulnerable. Por ejemplo, una familia de cuatro miembros que pase cuatro noches en un hotel de cuatro estrellas podría asumir hasta 100 euros adicionales solo en tasas. Este sobrecoste puede influir en decisiones como reducir la estancia media o elegir otros destinos.

Aunque Barcelona se considera un destino relativamente “inelástico”, es decir, menos sensible a las variaciones en el número de turistas, el sector advierte de que existe un umbral crítico. Si las pernoctaciones descendieran entre un 3% y un 5% por efecto del encarecimiento, el impacto indirecto en restauración, comercio y ocio podría suponer una pérdida estimada de hasta 200 millones de euros, neutralizando parte del beneficio recaudatorio.

La postura del sector: preocupación y rechazo

El Gremi d’Hotels de Barcelona y diversas asociaciones del ámbito turístico y de la restauración han expresado su rechazo a la medida, calificándola de improvisada y excesivamente recaudatoria. Consideran que no se han tenido en cuenta sus reivindicaciones y alertan de que el aumento puede erosionar la competitividad frente a otros destinos europeos.

La hostelería será la más afectada de forma directa, al convertirse en la práctica en el agente recaudador del impuesto. No obstante, la restauración también observa con preocupación el posible efecto en la reducción del gasto medio del visitante, ya que cualquier ajuste en el presupuesto del viaje puede repercutir en el consumo en bares y restaurantes.

Calidad frente a cantidad: el debate de fondo

Más allá de la polémica inmediata, la subida de la tasa turística refleja un debate de fondo sobre el modelo turístico de Catalunya. La apuesta institucional parece orientada hacia un enfoque de “calidad sobre cantidad”, priorizando visitantes con mayor capacidad de gasto y reduciendo la presión del turismo masivo.

La cuestión clave será comprobar si el equilibrio entre mayor recaudación y mantenimiento de la competitividad se sostiene en el tiempo. El éxito o fracaso de la medida dependerá no solo de las cifras contables, sino de la capacidad de mantener el atractivo del destino sin penalizar en exceso la experiencia del visitante.