Vall d’Hebron revoluciona la atención hospitalaria con áreas de conocimiento y cuidados integrales

El Hospital Universitario Vall d’Hebron consolida un modelo asistencial pionero que estructura la atención en 35 áreas de conocimiento, combinando especialidades médicas, enfermería avanzada y servicios transversales para garantizar un seguimiento integral y mejorar la calidad de vida de cada paciente. Durante cinco años de implementación, el centro ha demostrado avances significativos en eficiencia, seguridad y resultados clínicos, que se comparten con más de 300 profesionales y gestores de hospitales de toda España en una jornada dedicada a este modelo.

Organización por áreas de conocimiento

Vall d’Hebron se divide en 29 áreas específicas y 6 transversales, integrando distintos servicios y unidades en torno a problemas de salud concretos. “Todas las decisiones y actuaciones clínicas se toman de forma consensuada por equipos multidisciplinares expertos que interactúan en torno a la persona y su enfermedad”, explica el equipo directivo del Hospital.

Esta estructura permite coordinar el recorrido asistencial de cada paciente desde la preingreso hasta la atención ambulatoria y domiciliaria, optimizando recursos y garantizando continuidad en los cuidados. La Jornada organizada ha contado con el apoyo de AstraZeneca, Novartis y Sandoz y ha reunido a gestores hospitalarios de toda España para intercambiar experiencias y aprendizajes.

Atención postquirúrgica con resultados destacados

El Área de Atención Postquirúrgica integra una unidad de preingreso y cuatro unidades de hospitalización, abarcando pacientes de Cirugía General, Aparato Digestivo, Hepatobiliopancreática, Torácica, Vascular, Urología y Otorrinolaringología. Equipos de trabajo multidisciplinares incluyen médicos hospitalistas, enfermeras, fisioterapeutas, terapeutas ocupacionales, personal de Trabajo Social y administrativos asistenciales.

La clasificación de pacientes según complejidad e intensidad de cuidados ha permitido mejorar el tiempo enfermera-paciente y garantizar seguridad. Entre 2018 y 2025, la estancia media disminuye de 8,2 a 6,5 días, la mortalidad en ingreso pasa del 1,5% al 0,7% y las infecciones intrahospitalarias caen del 3,9% al 2,7%.

Atención integral al paciente frágil traumático

El Área del Paciente Frágil Traumático agrupa médicos, enfermeras, fisioterapeutas, farmacéuticos, trabajadores sociales y personal administrativo. Esta coordinación permite un abordaje integral de pacientes mayores con múltiples comorbilidades y alto riesgo. “El trabajo interdisciplinario ha permitido intervenir al 73% de los pacientes mayores de 65 años con fractura de fémur proximal antes de 48 horas, reduciendo complicaciones postoperatorias y mortalidad”, detalla el Hospital.

Trasplante de órgano sólido: práctica avanzada y eficiencia

El Área de Trasplante de Órgano Sólido centraliza ingresos de riñón, pulmón e hígado, con un equipo multidisciplinar que incluye cirugía, medicina interna, enfermería avanzada y atención ambulatoria. Los pacientes se agrupan según la intensidad de cuidados, optimizando recursos y experiencia clínica. Entre 2022 y 2025, la estancia media se reduce de 14 a 12,7 días, la mortalidad baja del 1,4% al 0,4%, el dolor insuficientemente controlado pasa del 49% al 26% y las úlceras por presión disminuyen del 2,6% al 0,8%. “La enfermera de práctica avanzada acompaña al paciente desde la lista de espera hasta el seguimiento como paciente crónico complejo”, explica el Hospital.

Innovación en la atención pediátrica y adolescente

El Hospital Infantil organiza seis áreas de conocimiento y comparte servicios transversales con adultos. Destacan dos programas: Som-hi!, que asegura la transición de adolescentes con patologías crónicas a la edad adulta, y la consulta oncológica integral para tumores en jóvenes de 15 a 25 años. Esta consulta combina oncología pediátrica y adulta, con psico-oncóloga, neuropsicóloga, trabajador social y enfermería avanzada. “Garantizamos continuidad asistencial, adherencia al tratamiento y bienestar biopsicosocial de los pacientes”, afirma el equipo del Hospital.

Compartir experiencias y resultados

La Jornada ha contado con la participación de Carmen Martínez de Pancorbo, Adrià Comella, María Luz Marqués y Mercedes Villegas, quienes han compartido modelos organizativos de hospitales de referencia, fomentando el intercambio de buenas prácticas y la implementación de la atención por áreas de conocimiento en otros centros del Estado.